Sistema
Por dentro do Askora.
Conheça a plataforma do Askora para acompanhar vendas, metas e incentivos, com análises semanais e acompanhamento. Consulte os manuais de cada recurso.
Abrir o manual do AskoraO que o Askora organiza.
O Askora reúne vendas, metas e incentivos em uma plataforma com acompanhamento humano. Você recebe análises semanais para orientar e reconhecer a equipe, além de uma conversa mensal para preparar o próximo ciclo. A configuração de cadastros, metas e incentivos é preparada com você. Veja também a demonstração do sistema Askora.
- Prepare o cicloCadastros, metas e incentivos organizados com você.
- Acompanhe os resultadosVendas e metas à vista para orientar a equipe.
- Analise os resultadosDestaques e pontos de atenção toda semana.
- Prepare o próximo cicloConversa sobre o mês e ajustes aprovados.
Comissões sem cálculo manual.
Automatize as contas, reduza erros e devolva ao time as horas gastas conferindo planilhas.
Ampliar tela ↗Menos horas fechando comissão. Mais tempo com o time.
Fechar as comissões costuma trazer uma segunda jornada: reunir vendas, conferir regras, refazer contas e explicar diferenças. O Askora reúne esse trabalho em um só lugar.
- Suas regras, aplicadas pelo sistema.
- Defina como cada pessoa ganha. O Askora calcula comissões e bônus a partir dos resultados registrados, seguindo as regras da sua operação. Você reduz o trabalho repetitivo e o risco de uma fórmula errada passar despercebida.
- O resultado acompanha as vendas.
- Consulte os valores atualizados com os dados disponíveis, sem esperar o fim do mês para montar uma nova planilha. Ajustes nos registros entram no cálculo e ficam mais fáceis de conferir.
- Mais clareza para quem paga e quem recebe.
- Cada vendedor acompanha a composição dos próprios ganhos. O gestor tem uma base comum para conferir valores, esclarecer dúvidas e evitar que a mesma conta precise ser refeita várias vezes.
Metas claras, acompanhadas todos os dias.
Mostre o que falta, acompanhe o avanço automaticamente e dê direção à cobrança do gestor.
Ampliar tela ↗Seu time sabe quanto falta. Você sabe como ajudar.
Uma meta apresentada na reunião do mês pode se perder na correria. Com o Askora, o objetivo continua à vista: cada pessoa acompanha o que já fez, o que falta e o ritmo necessário para chegar lá.
- Um objetivo que todos entendem.
- Defina metas individuais ou compartilhadas e deixe claro o resultado esperado em cada período. Gestor e equipe consultam o mesmo progresso, sem depender de mensagens pedindo uma atualização.
- O acompanhamento faz parte da rotina.
- O sistema calcula o avanço a partir dos resultados registrados e mostra uma referência diária para o que falta alcançar. Avisos de marcos de metas e bônus ajudam a reconhecer o progresso ao longo do ciclo.
- Cobrança com contexto, incentivo na hora certa.
- Com o andamento visível, você identifica quem precisa de apoio e conversa sobre o próximo passo com dados em mãos. O Askora ajuda a manter o objetivo presente entre uma reunião e outra.
Competição que dá vontade de participar.
Use rankings, desafios e prêmios para reconhecer o esforço e dar um motivo a mais para avançar.
Ampliar tela ↗Cada avanço dá um novo motivo para continuar.
Manter a energia do time ao longo do mês exige mais do que repetir a meta. Uma competição bem definida dá visibilidade às conquistas e torna o próximo resultado algo que a equipe quer buscar.
- Um desafio com regras claras.
- Organize a competição por metas ou score, escolha os participantes e defina os prêmios. Todos conseguem entender o que conta e qual conquista está em jogo.
- Progresso que o time consegue ver.
- O ranking mostra posições e resultados ao longo do ciclo. Quem avança ganha reconhecimento; quem está perto de uma conquista encontra um motivo concreto para dar o próximo passo.
- Espaço para conquistas em conjunto.
- Além da disputa por posições, você pode reconhecer o atingimento de um objetivo coletivo. Escolha o formato que combina com a equipe para estimular a participação e celebrar o resultado de todos.
Inteligência para saber onde agir.
Entenda o que está por trás dos resultados e encontre os pontos que precisam da sua atenção.
Ampliar tela ↗Abra os números e encontre o próximo passo.
O total vendido conta só uma parte da história. Para decidir onde colocar esforço, você precisa entender quem está avançando, o que mudou e onde o resultado ficou abaixo do esperado.
- Uma visão que vai do time à pessoa.
- Acompanhe vendas, metas e remuneração em painéis conectados aos registros da operação. Compare equipes, participantes e períodos para entender as diferenças por trás do número geral.
- Sinais para investigar enquanto há tempo.
- Perceba quedas de desempenho, distância da meta e mudanças no ritmo das vendas. Esses dados ajudam a identificar onde aprofundar a análise e com quem conversar antes do fechamento.
- Informação que vira uma decisão prática.
- Use o que os indicadores mostram para ajustar prioridades, apoiar um vendedor ou rever uma ação comercial. A reunião começa com os números organizados e ganha espaço para decidir o que fazer a seguir.
Vamos por partes.
Encontre uma resposta nas perguntas frequentes ou consulte o passo a passo de cada recurso no manual do usuário.